O Hospital de Base do Distrito Federal (HBDF) registrou uma redução de 55% nos cancelamentos de cirurgias ortopédicas ao longo de 2025, graças a uma reorganização interna e à adoção de ferramentas digitais. Essa conquista, liderada pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde (IgesDF), envolveu maior integração entre equipes médicas, de enfermagem e administrativas. A medida visou otimizar o uso de materiais, o tempo no centro cirúrgico e o alinhamento entre profissionais, substituindo planilhas menos integradas por soluções mais eficientes.
Integração de equipes e adoção de tecnologia
A reorganização promoveu uma colaboração mais estreita entre as equipes, facilitando o controle do preparo cirúrgico. A ferramenta Airtable foi adotada para o planejamento cirúrgico em tempo real, permitindo atualizações instantâneas e maior precisão nas operações. Essa abordagem resultou em uma gestão mais eficiente, reduzindo erros e atrasos que anteriormente levavam a cancelamentos frequentes.
Profissionais envolvidos na transformação
Rodrigo do Carmo, chefe de Ortopedia do HBDF, destacou a importância da integração para o sucesso da iniciativa. Mariana de Melo, assistente administrativa, e Gilson Batista, residente em ortopedia, contribuíram ativamente para a implementação das mudanças. Esses profissionais relataram melhorias no fluxo de trabalho, com equipes mais alinhadas e preparadas para os procedimentos cirúrgicos.
Benefícios para pacientes e o sistema de saúde
O paciente Luiz Moreira é um exemplo dos impactos positivos, beneficiando-se de um processo mais ágil e confiável. A redução nos cancelamentos não apenas otimiza recursos hospitalares, mas também melhora a experiência dos pacientes, diminuindo esperas desnecessárias. No contexto de 2025, essa iniciativa do HBDF demonstra como inovações simples podem gerar ganhos significativos em eficiência e qualidade no atendimento público de saúde.
Perspectivas futuras
Com base nos resultados de 2025, o IgesDF planeja expandir essas práticas para outras áreas do hospital. A adoção de tecnologias como o Airtable pode servir de modelo para instituições semelhantes no Distrito Federal e além. Essa evolução reflete um compromisso contínuo com a melhoria dos serviços de saúde, priorizando a integração e a inovação para enfrentar desafios operacionais.
